Project Management - Advanced Planning

Σκοπός Εκπαιδευτικού Προγράμματος
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα αναλύει τις βασικές τεχνικές Προγραμματισμού (Planning) που απαιτούνται για τον σχεδιασμό ενός Έργου (Project) και γίνεται ειδική αναφορά στη διαχείριση των εξαρτήσεων σε πολύπλοκα έργα και προγράμματα.

Πού Απευθύνεται

• Σε στελέχη που διοικούν ομάδες ή συμμετέχουν σε Έργα
• Σε στελέχη που συμμετέχουν σε ομάδες Έργων και ασχολούνται με τη δημιουργία και την παρακολούθηση του προγράμματος των εργασιών.

Θεματικές ενότητες
Δημιουργία χρονοπρογράμματος – Schedule Development

• Δημιουργία δομής ανάλυσης εργασιών (Work Breakdown Structure)
• Βασικές αρχές χρονοπρογραμματισμού
• Ορολογία
• Ανάλυση πίνακα Gant
• Βάση υπολογισμού (Baseline)
• Προβλέψεις (Forecasting)
• Εκτιμήσεις διάρκειας και κόστους
• Συνυπολογισμός περιορισμών ανθρώπινου δυναμικού
• Ασκήσεις σε ‘case studies’

Διαχείριση κρίσιμης οδού – Critical Path Management

• Τι είναι κρίσιμη οδός
• Δημιουργία διαγράμματος δικτύου
• Υπολογισμός κρίσιμης οδού
• Η χρήση software - παραδείγματα
• Εισαγωγή στην μέθοδο PERT
• Η χρήση της μεθόδου κρίσιμης οδού σε συνδυασμό με την μέθοδο PERT
• Ασκήσεις σε ‘case studies’

Διαχείριση εξαρτήσεων – Dependency Management

• Τι είναι εξαρτήσεις
• Εσωτερικές και εξωτερικές εξαρτήσεις
• Λεπτομερής διαχείριση εξαρτήσεων σε πολύπλοκα έργα και προγράμματα
• Ασκήσεις σε ‘case studies’
• Χρονοπρογράμματα – η πρακτική εφαρμογή

Προαπαιτούμενα
Συστήνεται η προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος MG-PMI^®-IN ή MG-PMI^®-01 ή αντιστοίχου περιεχομένου και διάρκειας προγράμματος.

Διάρκεια Προγράμματος
3 ημέρες

Χρήσιμες Πληροφορίες
Παρέχει 24 PDUs σε πιστοποιημένους PMP^®s ή 24 “contact hours” σε υποψήφιους για πιστοποίηση από το PMI^®

Ενδιαφέρομαι για σεμινάρια, πιστοποιήσεις, άλλα θέματα.